Na początku 2026 r. wydano ważne oświadczenie zwiastujące koniec wzrostu branży fotowoltaicznej (PV) napędzanego polityką.
Ministerstwo Finansów i Państwowa Administracja Podatkowa wydały 9 stycznia komunikat:
✅Obowiązuje od 1 kwietnia 2026 r., zwrot podatku od wartości dodanej (VAT) od eksportu zostanie całkowicie wyeliminowany249 pozycji produktowychobejmujące cały łańcuch przemysłu fotowoltaicznego i kluczowe materiały.
✅ W pierwszej kolejności zostanie obniżona ulga na produkty akumulatorowe, takie jak baterie litowo-jonowe,całkowite wycofanie do 2027 r..
Oznacza to oficjalne zakończenie trwającego dekadę „okresu premii za ulgi podatkowe od eksportu” dla branży. Krótkoterminowe wstrząsy i długoterminowa reorganizacja branży już się rozpoczęły.
Jedna tabela, aby zobaczyć wpływ: Jak znacząca jest wypłata rabatu?
| Wymiar wpływu | Krótkoterminowo (2026-2027) | Średnio- i długoterminowo (po 2027 r.) |
| Koszty i zyski przedsiębiorstwa | Bezpośredni wzrost kosztów, zmniejszanie zysków. Zysk z eksportu modułu 210R może spaść o46-51 juanów. | Wymusza modernizację technologiczną i poprawę efektywności zarządzania. Przejście od „polegania na rabatach” do „polegania na technologii i marce”. |
| Cena rynkowa i konkurencja | ① Afala „pędu do eksportu”jest nieuniknione i może potencjalnie wpłynąć na wzrost zamówień w I kwartale. ② Ceny modułów mogą wzrosnąć o0,05-0,06 RMB/W. | Eliminuje tanich konkurentów, zwiększa koncentrację branży. Konkurencja przesuwa się w kierunkutechnologia + marka + usługa. |
| Struktura branży | Segmenty baterii i modułów są pod największą presją. Firmy, którym brakuje technologii i siły przetargowej, będą miały trudności. | Korzyści rosną dla firm zzagraniczne możliwości, technologia o wysokiej wydajności i globalne marki. |
| Środowisko handlu międzynarodowego | Zmniejsza podejrzenia dotyczące dumpingu niskich cen, pomagając złagodzić napięcia w handlu międzynarodowym. | Promuje bardziej racjonalne ceny na rynkach zagranicznych, wspierając tym samym bardziej zrównoważone stosunki handlowe na świecie. |
Okno 2026 jest otwarte: trzy nakazy dla firm
W tym okresie obowiązywania polityki firmy muszą działać natychmiast:
- 1. Renegocjacja cen, ograniczenie ryzyka
● Natychmiast negocjuj z klientami zmiany cen niepodpisanych zamówień, aby dzielić się presją kosztową.
●Uwzględnij klauzule dotyczące powiązania ceny i kosztóww długoterminowe kontrakty zabezpieczające przed wahaniami polityki pieniężnej. - 2. Postaw na technologię, zwiększ wartość premium
● Przejście na technologie o wysokiej wartości: Wysokowydajne produkty, takie jak ogniwa BC, HJT i tandemowe ogniwa perowskitowe, będą przyszłymi atutami w zakresie ustalania cen.
● Poznaj rozwijające się sektory: Zainwestuj w dziedziny o wysokich barierach i wysokiej wartości dodanej, takie jakfotowoltaika kosmicznaaby zbudować „drugą krzywą wzrostu”. - 3. Rozszerz zasięg globalny, lokalizuj produkcję
● Przyspieszenie budowy fabryk w regionach takich jak Azja Południowo-Wschodnia i Bliski Wschód, aby ominąć bariery podatkowe i handlowe dzięki lokalnej produkcji.
● Ten6% ulgi podatkowej na baterie obowiązuje do 2026 r.. Zintegrowani producenci mogą nadać priorytet bezpośredniemu eksportowi komórek, aby zmaksymalizować wykorzystanie tego okna polityki.
Długoterminowa perspektywa: po krótkotrwałych trudnościach czeka prawdziwa, wysokiej jakości konkurencja
Wycofanie ulg podatkowych nieuchronnie ograniczy zyski i w krótkim okresie spowoduje konsolidację branży. Jednakżezasadniczo przerywa cykl „wewnętrznej konkurencji niskich cen”Przyszłość globalnej ekspansji fotowoltaicznej nie będzie już dotyczyć wojen cenowych, alewojny technologiczne, wojny marek i wojny usługowe.
Ci, którzy będą potrafili szybko dostosować się w tym okresie, ugruntują swoją pozycję, a nawet zyskają przewagę w „erze po ulgach”.
Kierowane polityką → Kierowane rynkiem
Konkurencja cenowa → Konkurencja wartościowa
Tym razem to prawdziwy początek rywalizacji na prawdziwą siłę.
Czas publikacji: 16-01-2026